我们在前面已经给大家介绍过很多企业ESG报告、ESG数据查找的内容。那些内容主要是从整体大方向上去对ESG进行解读和学习。
今天的内容呢，咱们稍微把视线稍微扩展、转向一个相对比较细节的方面——供应链上的ESG问题。
在正式开始今天的内容之前，首先我们来说说供应链（supply chain）的概念。
同学们可能经常在新闻资讯里看到这个词，“保障物流供应链通畅”、“提高供应链管理及服务能力”等等。同学们是不是有这样的疑问，似乎供应链就等于物流？当然不是这样的。
供应链中包括物流环节，但绝不仅仅只是物流。
供应链是围绕着核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。特别是对于电子、制衣和食品行业，供应链管理显得尤为重要。
对ESG感兴趣的同学，也可以来听一下这节ESG入局必修课，课程全面的讲述了“ESG是什么？为什么要学ESG？ESG投资机会以及ESG在金融的应用“等等内容，覆盖面很广，可以快速入门ESG。
了解了供应链都包括哪些环节后，咱们就一起来看看供应链上的ESG风险吧。
大家看到这个新概念——“供应链ESG风险”，首先不要慌张！冷静下来思考一下，其实本质上来说，供应链的ESG风险依然是环境、社会和管制三个方面。
- 环境保护方面主要包括供应链上的节能、减排、污水治理和废物处理问题；
- 社会方面更多涉及到的是供应链中的关联企业在人权和劳工保护、健康与安全、公平交易与道德方面的种种举措；
- 管制方面则主要是产品质量和安全，以及信息安全。
当然了，框架是这个框架，不同行业的公司在供应链上面对的风险还是存在差异的，披露的内容也不尽相同。
我们在早先的分享中和大家说过，现在企业的ESG报告披露并不是十分规范的，ESG相关信息的披露也不充分。但是随着ESG不断深入，投资者除了对企业自身ESG披露有要求，对企业供应链上ESG风险管理的关注也越来越高。
一方面，企业协同上下游供应商有利于共同抵御风险、推动企业和行业的可持续发展。这是ESG可持续发展的内在要求。企业进行供应链ESG管理，也有助于减少由供应链问题导致的产品质量不合格、合规风险等方面的负面影响。如果企业不对自身的供应链进行可持续管理，投资者、特别是消费者，可能会对企业环境保护和社会责任履行产生质疑，严重的话可能会对企业的名誉造成不良影响，最终损害的是企业自身的利益。
接下来我们先看一家电子产品公司,
佳能（中国）是如何在ESG报告中披露供应链相关信息的。
佳能（中国）秉持“共生”理念，以打造“责任共同体”为目标，通过技术、人才、资金等多方支持，促进供应商和经销商等伙伴履责能力提升。佳能（中国）将社会责任作为供应商重要考核指标之一，在供应商评审中强调环境评审标准，并编制了《采购手册》规范遵纪守法的基本要求，并进一步明确采购过程中的合规要求。
此外，佳能（中国）积极为供应商的品质管理体制提供指导建议，并建议供应商与环保组织IPE（公众环境研究中心）合作，不断改进自身环境表现。
佳能中国坚持与经销商携手并进，通过一些实用性高的培训项目，促进经销商在合规管理、服务水平等方面的提升。
我们再看一个食品行业的公司的例子——海天味业。
在供应商开发时期及后期管理中，海天味业会对供应商进行资料调查或现场审核，审核内容涵盖社会责任的零容忍项，包括雇佣童工、歧视员工、消防安全缺失、违反环境保护内容。审核不仅关注各供应商生产能力、质量水平、研发能力，也关注企业的社会责任建设情况。
海天与供应商合作过程中，会签署海天年度通用采购合同，合同条款中包含了《供应商的行为要求》《供应商认证标准确认书》《合作承诺书》等相关的守则条款。海天味业制定了非常详尽的供应商准入流程，用于对供应商进行筛选、审核与管理。
此外，海天积极运用互联网技术推动公司转型升级，通过搭建云平台成功联动供应商上下游，实现共创、共享供应链价值。
看完了上面电子产品行业和食品行业的例子，
那么，该如何对供应链的ESG风险实施有效的管理呢？
- 1.首先，在政策层面，我国出台了一些供应链方面的法律法规和推荐性标准，如《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》、《供应链风险管理指南》、《绿色制造-制造企业绿色供应链管理-导则》和制造企业绿色供应链管理标准等。制造企业绿色供应链管理标准提出了“绿色供应链”的定义，即将环境保护和资源节约的理念贯穿于企业从产品设计到原材料采购、生产、运输、储存、销售、使用和报废处理的全过程。它又称为环境意识供应链管理（Environmentally conscious supply chain management）,考虑了供应链中各个环节的环境问题，注重对于环境的保护，促进经济与环境的协调发展。
- 2.其次，从企业角度，应当制定并督促供应商遵循相关的供应商行为准则。而且企业应当定期对供应商经营的环保性、风险控制能力、社会责任履行等方面进行考核，并督促供应商做出改进，把环境保护和社会责任纳入供应链管理战略中。
- 3.最后是企业加强信息公开和披露。越来越多的品牌和企业开始积极应对供应链的ESG风险，通过与环保组织合作帮助其主要供应商提升可持续管理能力。为了提高供应链透明度，企业应当准确地识别与ESG相关的问题，并在整个供应链中收集数据。
好啦，今天的分享就到这里！希望今天的内容能够让大家对于企业供应链上ESG风险有一些了解！祝大家身体健康，我们下期再见！
